Siirry sisältöön

Simulaatio laadun parantamisen tukena terveydenhuollossa

Simulaatio ei ole tarkoitettu ainoastaan yksilöiden kouluttamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Sen avulla voidaan tunnistaa järjestelmätason puutteita, testata ratkaisuja ja edistää konkreettisia parannuksia kohti parempaa ja turvallisempaa hoitoa.

“Perinteisesti simulaatiota on hyödynnetty terveydenhuollossa koulutuksen ja osaamisen kehittämisen välineenä, mutta sen rooli laadun ja potilasturvallisuuden parantamisessa on vahvistumassa. Simulaatiopohjaisia menetelmiä voidaan käyttää terveydenhuollon toimintaympäristöjen sekä niissä työskentelevien toimintatapojen ja käyttäytymisen ymmärtämiseen.”1  

Dr. Victoria Brazil

Director, Bond Translational Simulation Collaborative; Professor of Emergency Medicine and Director of Simulation, Bond University

Dr Victoria Brazil circle

Simulaatio on muutakin kuin koulutusta ja harjoittelua

Useimmille terveydenhuollon tiimeille simulaatio tarkoittaa ensisijaisesti koulutusta ja harjoittelua – esimerkiksi infektioiden torjunnan harjoittelua, elvytyksen johtamista, uusien työntekijöiden perehdytystä ja vastaavia tilanteita. Mutta entä jos simulaatio voisi olla enemmän kuin pelkkä opetuksen väline? Entä jos sen avulla voitaisiin aktiivisesti kehittää potilaan hoitokokonaisuuden taustalla olevia järjestelmiä?  

Sairaalat ovat monimutkaisia, mukautuvia järjestelmiä. Vaikka käytössä olisi huipputason kliinistä osaamista, pienet häiriöt työnkuluissa, vastuunjaossa tai teknologian käytössä voivat johtaa potilasvahinkoihin. Usein nämä haavoittuvuudet jäävät piiloon – kunnes on liian myöhäistä – ellei järjestelmää itsessään tarkastella ja testata systemaattisesti.

Tässä simulaatiolla on merkittävä rooli, kun se integroidaan osaksi laadun parantamisen (Quality Improvement - QI) työtä. Simulaation avulla voidaan tunnistaa järjestelmätason haasteita, kokeilla muutoksia turvallisesti ja edistää todellisia, mitattavia parannuksia kohti parempaa ja turvallisempaa hoitoa. 

Simulaatio laadun parantamisen vahvistajana

Kun simulaatiota käytetään koulutuksessa ja harjoittelussa, sen tavoitteena on kehittää asiantuntijuutta. Kun simulaatiota hyödynnetään osana laadun parantamista (QI), keskiössä on sen sijaan toimintaympäristön kehittäminen siten, että asiantuntijat voivat onnistua työssään parhaalla mahdollisella tavalla. Laadun parantamisessa on kyse turvallisempien ja toimivampien järjestelmien ennakoivasta suunnittelusta.

Simulaatio tukee tätä tarjoamalla terveydenhuollon tiimeille mahdollisuuden tarkastella, miten hoito todellisuudessa toteutuu omassa toimintaympäristössä. Samalla se auttaa tunnistamaan, mitkä tekijät vaativat muutosta, jotta hoidon laatu ja potilasturvallisuus voidaan parantaa.

 

"Perinteisesti simulaation tavoitteena on ollut kehittää tiimien ja yksilöiden osaamista, varmuutta ja kyvykkyyttä kliinisessä työssä. Nykyään ymmärrämme kuitenkin, että terveydenhuolto on paljon enemmän kuin vain hyvin toimiva tiimi - se on toimintaa äärimmäisen monimutkaisessa ympäristössä. In situ -simulaatio mahdollistaa tapahtumien toistamisen niissä todellisissa tiloissa, joissa työtä tehdään. Se toimii testialustana piileville potilasturvallisuusriskeille - tekijöille, jotka eivät välttämättä näy arjessa, mutta jotka tietyissä olosuhteissa voivat merkittävästi vaikuttaa siihen, miten hoitoa toteutetaan."

- Dr. Andrew Petrosoniak MSc (Med Ed), FRCPC, 
Emergency Physician and Trauma Team Leader at St. Michael’s Hospital in Toronto, Canada

Andrew

 

Tässä on vain muutamia esimerkkejä:

1. Piilevät potilasturvallisuusriskit: järjestelmien toiminnan ymmärtäminen käytännössä

Simulaatio antaa tiimeille mahdollisuuden tarkastella, miten hoito todellisuudessa etenee ajassa, eri tiimeissä ja yksiköiden välillä. Se tuo esiin erot suunniteltujen käytäntöjen ja todellisen toiminnan välillä ja auttaa tunnistamaan niin sanottuja piileviä potilasturvallisuusriskejä (latent safety threats, LST).

Torontossa sijaitsevan St. Michael's Hospitalin traumalääkäri ja simulaatiotoiminnan vetäjä tohtori Andrew Petrosoniak kuvaa kokemustaan seuraavast:

"Hyödynsimme in situ ‑simulaatiota uutena ja toistuvana laadun parantamisen menetelmänä lyhentääksemme aikaa massiivisen verenvuodon hoitoprotokollan aktivoinnista verituotteiden antoon todellisissa traumapotilaiden elvytyksissä." 3  

 

2. Katso ennen kuin toimit: ideoiden testaaminen ennen käyttöönottoa

Simulaatio tarjoaa riskittömän tavan testata muutoksia ennen kuin ne otetaan käyttöön koko sairaalassa.

Dr. Petrosoniak kuvaa yhtä tällaista hanketta näin:

"Uskomme, että skenaarioita tulisi simuloida, jotta voimme testata sekä laitteita että tiloja ja varmistaa, että ne toimivat kuten olemme suunnitelleet", hän selittää.  "Tämän ansiosta voimme olla varmoja jo ennen potilastoiminnan alkamista, että kaikki järjestelmät toimivat suunnitellulla tavalla." 4  

 

3. Harjoittelu tekee pysyvää: muutosten juurruttaminen pitkäaikaiseksi vaikutukseksi

Uudet työnkulut ja protokollat toimivat vain, jos tiimit ottavat ne aidosti käyttöön. Simulaation avulla organsiaatiot voivat juuruttaa uusia käytäntöjä antamalla tiimeille mahdollisuuden harjoitella ja hienosäätää niitä realistisissa olosuhteissa.

Omassa työssään Dr. Brazil korostaa toistuvan harjoittelun merkitystä muutosten vakiinnuttamisessa.

"Simulaatio tarjoaa turvallisen ympäristön toimenpidetaitojen, päätöksenteon ja tiimityön harjoitteluun ilman riskiä potilaille …", hän kirjoittaa.  Hän jatkaa toteamalla, että "pelkkään koulutukselliseen lähestymistapaan nojaaminen voi estää  simulaatiota saavuttamasta täyttä potentiaaliaan terveydenhuollon laadun ja turvallisuuden edistämisessä." 5  

Laadun parantamiseen tähtäävä simulaatio tukee siten toimintamallien kontekstisopivuutta ja henkilöstön sitoutumista uusiin käytäntöihin.

Riskienhallinnasta yhteiskehittämiseen

Terveydenhuollon johto, riskienhallinnan asiantuntijat ja simulaatioalan ammattilaiset tekevät yhä tiiviimpää yhteistyötä uusilla tavoilla. Simulaatiota hyödynnetään yhä useammin paitsi riskien tunnistamiseen myös ratkaisujen yhteiskehittämiseen yhdessä etulinjan ammattilaisten ja potilaiden kanssa.

Dr. Brazil kuvailee simulaatiota mahdollisuutena: “Ongelmien ratkaisuun ja yhteiskehittämiseen, jossa henkilöstön ja potilaiden näkökulmat kanavoidaan osaksi järjestelmien kehittämistä.”6

Tämä yhteistyöhön perustuva lähestymistapa on erityisen vaikuttava korkean riskin toimintaympäristöissä, kuten:

ems-rescuer-icon.png

Päivystyksen traumapotilaiden hoidonvastuun siirrot

infant.png

Vastasyntyneen elvytyshälytyksen toimintamalli

pregnancy-icon.png

Synnytyksen aikaiset verenvuodon hoitoprotokollat

lungs-icon.png

Tehohoidon hengityskonehoidon hallinta äkillisten potilasmäärien kasvaessa

Yhdistämällä eri näkökulmia ja simuloimalla yhdessä sairaalat voivat rakentaa järjestelmiä, jotka vastaavat hoitotyön todellisuutta – eivät ainoastaan paperille kirjattuja ohjeita ja toimintamalleja.

 

Aloita pienestä, ajattele laajasti—ja ota yhteyttä meihin

Haluatko laajentaa simulaatiotoimintaa koulutuksesta kohti laadun ja potilasturvallisuuden kehittämistä?

Tässä muutama konkreettinen ensiaskel:

  • Tunnista toistuva potilasturvallisuushaaste—esim. viive, läheltä piti -tilanne tai yhteistyön katkos
  • Hyödynnä in situ -simulaatiota (simulaatio todellisessa hoitoympäristössäsi) havainnoidaksesi ja ymmärtääksesi, miten tilanne syntyy käytännössä
  • Osallista useiden yksiköiden ja ammattiryhmien edustajia ratkaisujen yhteiskehittämiseen
  • Toista simulaatio muutosten jälkeen varmistaaksesi, että parannukset toimivat ja juurtuvat arkeen
  • Kun olet valmis…ota yhteyttä meihin ja selvitä, miten voit jäsentää ja vahvistaa toimintaasi laadun parantamisen (QI) periaatteiden ja työkalujen avulla.

Keskeinen havainto

 

Simulaatio ei ole olemassa ainoastaan pätevän henkilöstön kouluttamiseksi – se on suunnittelun ja kehittämisen väline. Sen avulla voidaan nähdä, miten järjestelmät toimivat todellisuudessa, testata uusia ratkaisuja turvallisesti ja ottaa käyttöön entistä luotettavampia toimintamalleja. Näin luodaan edellytykset sille, että osaava henkilöstö voi tarjota potilaille parasta mahdollista hoitoa.

 

Valmis harkitsemaan seuraavaa QI-aloitettasi uudelleen? Ota yhteyttä keskustellaksesi lisää siitä, miten voit aloittaa simulaatiolla.

We will handle your personal contact details with care as outlined in Laerdal's Privacy Policy.

We will handle your personal contact details with care as outlined in Laerdal's Privacy Policy.

Viitteet

  1. Brazil, V., Purdy, E., & Bajaj, K. (2023). Simulation as an Improvement Technique. Elements of Improving Quality and Safety in Healthcare. https://doi.org/10.1017/9781009338172
  2. Jones, K. (2020, January 6). Translational simulation connects learnings to patient outcomes. Hospital News. https://hospitalnews.com/translational-simulation-connects-learnings-to-patient-outcomes/
  3. Gray, A., Chartier, L. B., Katerina Pavenski, McGowan, M., Lebovic, G., & Petrosoniak, A. (2020). The clock is ticking: using in situ simulation to improve time to blood administration for bleeding trauma patients. Canadian Journal of Emergency Medicine, 23(1), 54–62. https://doi.org/10.1007/s43678-020-00011-9
  4. New trauma bay at St. Michael’s Hospital shows the impact of simulations on hospital design. (2020, January 28). Unity Health Toronto. https://unityhealth.to/2020/01/new-trauma-bay-at-st-michaels-hospital-shows-the-impact-of-simulations-on-hospital-design/
  5. Brazil, V., & Reedy, G. (2024). Translational simulation revisited: an evolving conceptual model for the contribution of simulation to healthcare quality and safety. Advances in Simulation, 9(1). https://doi.org/10.1186/s41077-024-00291-6
  6. Sautter, M. & Egeland, B. (Hosts) (2023, January 20). Can Patient Simulation be Used for Continuous Improvement? (No. 2) [Audio podcast episode]. In One Million Lives Podcast. Laerdal Medical. https://laerdal.com/us/information/one-million-lives-podcast/