Afin d’assurer la durabilité à long terme de nos opérations internes, nous devons repenser la manière dont nous fournissons nos solutions. Notre objectif est d’offrir des solutions plus circulaires grâce à l’utilisation circulaire des matériaux et à des approches plus circulaires et dématérialisées des utilisateurs.
La transition vers une approche plus circulaire est motivée par une approche de type « Réduire-Réutiliser-Recycler » qui est intégrée dans toute l’organisation. Pour intégrer la durabilité dans tout ce que nous faisons, nous avons développé le modèle « Future Fit » de Laerdal en utilisant des éléments du modèle de référence « Future-Fit » utilisé par Novo Nordisk.
Ce modèle fait partie intégrante de notre processus de développement de produits.
En travaillant à la réalisation de cet objectif, nous respecterons notre engagement de contribuer à sauver des vies tout en utilisant des matériaux moins nombreux et plus durables. Nous veillerons à ce que nos équipements soient utilisés de manière efficace, par exemple en développant des modèles de partage, des solutions numériques et en créant des écosystèmes pour permettre aux organisations ayant besoin de formations en soins de santé de se connecter aux équipements déjà sur le terrain. Le passage à un modèle d’entreprise circulaire n’est pas seulement vital pour fournir des solutions durables, il est également essentiel pour réaliser notre objectif de neutralité carbone.
Matières premières
Nous minimisons notre consommation de matières premières en combinant l’utilisation de matériaux circulaires et la création de solutions circulaires.
Recyclage
Nous recyclons les matériaux en interne et en externe, grâce à des partenariats avec par exemple IVAR.
Déchets résiduels
Nous réduisons les déchets en développant davantage nos programmes de reprise et en augmentant nos options de montage.
Services
Nous améliorons nos services par une utilisation accrue des systèmes d’assistance basés sur le cloud et des services supplémentaires.
Développement de produits
Nous utilisons ZeroAim comme outil d’optimisation de la durabilité dans notre processus de développement de produits.
Fabrication : interne et externe
Nous nous efforçons d’atteindre l’efficacité opérationnelle en utilisant des énergies renouvelables et en nous concentrant sur l’efficacité des ressources et de l’énergie.
Logistique
Nous optons pour des mesures de transport et des partenaires visant à réduire la consommation d’énergie et à utiliser des énergies renouvelables le cas échéant.
Modèles de vente et d’utilisation
Nous optimisons nos solutions et nous nous attachons à en fournir davantage par le biais de plateformes numériques et de modèles de partage.
Nous prévoyons de limiter notre consommation de matières premières en combinant le recyclage des matériaux et des composants et en développant davantage de solutions qui augmentent la productivité. Notre équipe en charge des matériaux recherche continuellement de nouvelles solutions afin d’accroître la durabilité de notre utilisation des matériaux. Au cours de l’année dernière, elle a étudié les solutions biosourcées comme alternatives au plastique dans nos produits.
Il est ressorti de cette étude que, même si de nouvelles technologies et solutions voient le jour, leur longévité est encore limitée, ce qui, pour Laerdal, est un facteur clé de la durabilité. Nous nous dirigeons vers une utilisation accrue de ces solutions, mais nous devons veiller à ce que la longévité du produit ne soit pas compromise. En améliorant la durabilité de nos produits à longue durée de vie grâce à la modification des modèles d’utilisation, nous augmenterons la productivité des utilisateurs et réduirons les matériaux nécessaires pour fournir la solution.
La conception de modèles d’utilisation plus circulaires et dématérialisés est un aspect essentiel du processus de développement des produits. Grâce au modèle « Future Fit » de Laerdal, nos équipes en charge du développement se concentrent sur des solutions de conception qui conduisent à un produit plus durable. Elles trouvent des alternatives pour réduire la quantité de plastique utilisée, font des choix judicieux quant aux types de plastique, notamment en utilisant du plastique non vierge lorsque cela est possible, et veillent à ce que les produits soient conçus pour être faciles à entretenir et à mettre à niveau. Cependant, la durabilité ne concerne pas seulement le produit ; il s’agit également de réduire la quantité de matériaux d’emballage nécessaires et de choisir des emballages durables.
Nous avons élaboré le guide de durabilité ZeroAim pour nous aider à fournir des directives pertinentes aux concepteurs et aux ingénieurs. Son objectif est d’aider à évaluer et à comparer plusieurs concepts et à concevoir des produits plus durables. Le guide nous aide aussi à réfléchir à l’impact de nos décisions tout au long de la vie des produits. Grâce à l’intégration de cet outil, la durabilité n’est pas un complément, mais une caractéristique essentielle du développement.
Dans le cadre de l’approche visant à fournir une solution circulaire, le processus de fabrication est important. Nous avons mis en place et planifié des initiatives internes pour atteindre l’efficacité opérationnelle par l’élimination des déchets, le recyclage, l’utilisation d’énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité des ressources et de l’énergie. Une grande partie de notre production est réalisée par des fournisseurs externes, et il est primordial de collaborer à ce changement.
Nous allons travailler avec nos fournisseurs pour échanger des connaissances et apprendre les uns des autres en nous concentrant sur la santé et la sécurité. Nous avons déjà commencé à utiliser les principes directeurs de l’OCDE sur l’impact environnemental comme base pour évaluer notre propre production et nous attendons la même chose de nos fournisseurs.
Pour boucler la boucle de notre chaîne d’approvisionnement, nous devons recourir davantage à la logistique afin d’optimiser nos services de produits circulaires, tant dans nos systèmes de reprise que dans nos nouveaux modèles de vente.
Au cours de cette transition, nous utiliserons notre outil de transport pour optimiser notre logistique et recourir, dans la mesure du possible, à des transports alimentés par des énergies renouvelables.
Les changements que nous apportons à nos modèles de vente et d’utilisation représentent une part essentielle de notre transition vers des solutions plus circulaires. Nous passons de modèles linéaires à des modèles circulaires en développant des solutions partagées, numériques et basées sur les services. Ces solutions nous aideront non seulement à réduire notre impact sur l’environnement grâce à la dématérialisation et à l’utilisation productive, mais elles nous permettront aussi d’améliorer notre objectif visant à sauver des vies.
Nous serons en mesure d’accroître l’accès à nos solutions et de former davantage de personnes en utilisant moins de ressources pour y parvenir.
Chez Laerdal, nous avons toujours accordé une grande importance à la longévité et à la qualité, qui sont essentielles pour proposer des solutions plus circulaires. La longévité de nos produits sera améliorée grâce à une attention accrue portée aux services et à la maintenance de manière plus durable.