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Développer des solutions circulaires

Doelstelling voor 2030: Circulaire materialen in de hele waardeketen – "Verminderen, hergebruiken, Recycleren" en duurzaamheid integreren in nieuwe producten.

Reducties gebaseerd op de niveaus van 2019

Actueel aandachtspunt/thema

  • Duurzaam ZeroAim-ontwerpinstrument implementeren.
  • Proefprojecten opzetten voor een circulair bedrijfsmodel en gerecycleerd plastic in onze producten.
  • Recyclingsystemen opzetten in onze bevoorradingsketen.

De ambitie voor 2021 omzetten in actie

  • 50% van het verpakkingsmateriaal van onze producten zal van gerecycleerd materiaal komen.
  • Starten met het integreren van gerecycleerd materiaal in producten met interne/niet-zichtbare plastic onderdelen.
  • 25% minder nieuw kunststofmateriaal gebruiken in nieuw ontwikkelde producten.
  • Een methode ontwikkelen om afgedankte producten in te zamelen.
  • 10% van de (niet-medische) producten en onderdelen voor eenmalig gebruik vervangen door herbruikbare, gerecycleerde of biogebaseerde oplossingen

 

Afin d’assurer la durabilité à long terme de nos opérations internes, nous devons repenser la manière dont nous fournissons nos solutions. Notre objectif est d’offrir des solutions plus circulaires grâce à l’utilisation circulaire des matériaux et à des approches plus circulaires et dématérialisées des utilisateurs.

La transition vers une approche plus circulaire est motivée par une approche de type « Réduire-Réutiliser-Recycler » qui est intégrée dans toute l’organisation. Pour intégrer la durabilité dans tout ce que nous faisons, nous avons développé le modèle « Future Fit » de Laerdal en utilisant des éléments du modèle de référence « Future-Fit » utilisé par Novo Nordisk.

En travaillant à la réalisation de cet objectif, nous respecterons notre engagement de contribuer à sauver des vies tout en utilisant des matériaux moins nombreux et plus durables. Nous veillerons à ce que nos équipements soient utilisés de manière efficace, par exemple en développant des modèles de partage, des solutions numériques et en créant des écosystèmes pour permettre aux organisations ayant besoin de formations en soins de santé de se connecter aux équipements déjà sur le terrain. Le passage à un modèle d’entreprise circulaire n’est pas seulement vital pour fournir des solutions durables, il est également essentiel pour réaliser notre objectif de neutralité carbone.

Modèle circulaire de Laerdal

Matières premières
Nous minimisons notre consommation de matières premières en combinant l’utilisation de matériaux circulaires et la création de solutions circulaires.

Recyclage
Nous recyclons les matériaux en interne et en externe, grâce à des partenariats avec par exemple IVAR.

Déchets résiduels
Nous réduisons les déchets en développant davantage nos programmes de reprise et en augmentant nos options de montage.

Services
Nous améliorons nos services par une utilisation accrue des systèmes d’assistance basés sur le cloud et des services supplémentaires.

 

 

 

 

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Développement de produits
Nous utilisons ZeroAim comme outil d’optimisation de la durabilité dans notre processus de développement de produits.

Fabrication : interne et externe
Nous nous efforçons d’atteindre l’efficacité opérationnelle en utilisant des énergies renouvelables et en nous concentrant sur l’efficacité des ressources et de l’énergie. 

Logistique
Nous optons pour des mesures de transport et des partenaires visant à réduire la consommation d’énergie et à utiliser des énergies renouvelables le cas échéant.

Modèles de vente et d’utilisation
Nous optimisons nos solutions et nous nous attachons à en fournir davantage par le biais de plateformes numériques et de modèles de partage.

Matières premières

Nous prévoyons de limiter notre consommation de matières premières en combinant le recyclage des matériaux et des composants et en développant davantage de solutions qui augmentent la productivité. Notre équipe en charge des matériaux recherche continuellement de nouvelles solutions afin d’accroître la durabilité de notre utilisation des matériaux. Au cours de l’année dernière, elle a étudié les solutions biosourcées comme alternatives au plastique dans nos produits.

Il est ressorti de cette étude que, même si de nouvelles technologies et solutions voient le jour, leur longévité est encore limitée, ce qui, pour Laerdal, est un facteur clé de la durabilité. Nous nous dirigeons vers une utilisation accrue de ces solutions, mais nous devons veiller à ce que la longévité du produit ne soit pas compromise. En améliorant la durabilité de nos produits à longue durée de vie grâce à la modification des modèles d’utilisation, nous augmenterons la productivité des utilisateurs et réduirons les matériaux nécessaires pour fournir la solution.

Développement de produits

La conception de modèles d’utilisation plus circulaires et dématérialisés est un aspect essentiel du processus de développement des produits. Grâce au modèle « Future Fit » de Laerdal, nos équipes en charge du développement se concentrent sur des solutions de conception qui conduisent à un produit plus durable. Elles trouvent des alternatives pour réduire la quantité de plastique utilisée, font des choix judicieux quant aux types de plastique, notamment en utilisant du plastique non vierge lorsque cela est possible, et veillent à ce que les produits soient conçus pour être faciles à entretenir et à mettre à niveau. Cependant, la durabilité ne concerne pas seulement le produit ; il s’agit également de réduire la quantité de matériaux d’emballage nécessaires et de choisir des emballages durables.

Nous avons élaboré le guide de durabilité ZeroAim pour nous aider à fournir des directives pertinentes aux concepteurs et aux ingénieurs. Son objectif est d’aider à évaluer et à comparer plusieurs concepts et à concevoir des produits plus durables. Le guide nous aide aussi à réfléchir à l’impact de nos décisions tout au long de la vie des produits. Grâce à l’intégration de cet outil, la durabilité n’est pas un complément, mais une caractéristique essentielle du développement.

Fabrication : interne et externe

Dans le cadre de l’approche visant à fournir une solution circulaire, le processus de fabrication est important. Nous avons mis en place et planifié des initiatives internes pour atteindre l’efficacité opérationnelle par l’élimination des déchets, le recyclage, l’utilisation d’énergies renouvelables et l’amélioration de l’efficacité des ressources et de l’énergie. Une grande partie de notre production est réalisée par des fournisseurs externes, et il est primordial de collaborer à ce changement.

Nous allons travailler avec nos fournisseurs pour échanger des connaissances et apprendre les uns des autres en nous concentrant sur la santé et la sécurité. Nous avons déjà commencé à utiliser les principes directeurs de l’OCDE sur l’impact environnemental comme base pour évaluer notre propre production et nous attendons la même chose de nos fournisseurs.

Logistique

Pour boucler la boucle de notre chaîne d’approvisionnement, nous devons recourir davantage à la logistique afin d’optimiser nos services de produits circulaires, tant dans nos systèmes de reprise que dans nos nouveaux modèles de vente.

Au cours de cette transition, nous utiliserons notre outil de transport pour optimiser notre logistique et recourir, dans la mesure du possible, à des transports alimentés par des énergies renouvelables.

Modèles de vente et d’utilisation

Les changements que nous apportons à nos modèles de vente et d’utilisation représentent une part essentielle de notre transition vers des solutions plus circulaires. Nous passons de modèles linéaires à des modèles circulaires en développant des solutions partagées, numériques et basées sur les services. Ces solutions nous aideront non seulement à réduire notre impact sur l’environnement grâce à la dématérialisation et à l’utilisation productive, mais elles nous permettront aussi d’améliorer notre objectif visant à sauver des vies.

Nous serons en mesure d’accroître l’accès à nos solutions et de former davantage de personnes en utilisant moins de ressources pour y parvenir.

Chez Laerdal, nous avons toujours accordé une grande importance à la longévité et à la qualité, qui sont essentielles pour proposer des solutions plus circulaires. La longévité de nos produits sera améliorée grâce à une attention accrue portée aux services et à la maintenance de manière plus durable.

Services

Circulaire oplossingen vereisen doeltreffende service- en onderhoudsprogramma's. Duurzaamheid en kwaliteit zijn altijd al een belangrijke prioriteit geweest voor Laerdal, en we beschikken al over een goede infrastructuur dankzij onze lokale technici en onze gerenommeerde Service Centers die beschikbaar zijn voor alle markten. Daarnaast bieden we ook digitaal onderhoud en diensten voor online oplossingen. We optimaliseren voortdurend de duurzaamheid van onze oplossingen door gemakkelijk toegankelijke upgradeservices aan te reiken.

We zullen onze service- en reparatiemogelijkheden blijven optimaliseren en ons meer richten op de mogelijkheden van assemblage/demontage die onze duurzaamheidsbenadering verder zullen versterken. Onze digitale diensten breiden zich ook uit en verbeteren naarmate we nieuwe platforms en kennis inzetten door de overname van B-Line Medical, de toonaangevende leverancier van oplossingen voor videodebriefing en het beheer van simulatiecentra (zie hierna).

Restafval

We beperken ons intern afval tot een minimum door ons te richten op efficiënte productie en door ons schroot en afval te recycleren. We verminderen ook de hoeveelheid afval gerelateerd aan onze producten door oplossingen aan te reiken via digitale platforms waardoor ze ciculair, gedeeld en gedematerialiseerd worden. We gebruiken ook steeds meer materialen die op grote schaal recycleerbaar zijn en moedigen onze gebruikers aan om het product aan het einde van zijn levenscyclus te recycleren.

We ontwikkelen ook terugnameregelingen en breiden onze mogelijkheden voor assemblage/demontage uit. De grotere aandacht voor diensten, reparatie en duurzaamheid zal ons ook helpen ons afval te verminderen.

Recycling

Duurzaamheid in onze oplossingen wordt in de eerste plaats bevorderd door levensduur en productief gebruik. Onze focus ligt op eerst verminderen, dan hergebruiken en ten slotte recycleren als het product niet langer een doel dient. Voor ons is recycling vooral belangrijk bij producten voor eenmalig gebruik of producten met een korte levensduur. We zijn vastbesloten om het gebruik van gerecycleerd en recycleerbaar materiaal in deze producten en in onze producten met lange levensduur uit te breiden wanneer de technologie evolueert en de levensduur van de oplossing niet in het gedrang komt. We zullen schroot en gebruikt materiaal intern recycleren of hiervoor een beroep doen op lokale partners. We onderzoeken momenteel inzamelsystemen die deze lus in onze bevoorradingsketen kunnen sluiten.

pic-3.pngCloudgebaseerde oplossingen van B-Line Medical

In 2019 hebben we B-Line Medical overgenomen - de toonaangevende leverancier van oplossingen voor videodebriefing en simulatiecentrumbeheer - als onderdeel van onze strategische inspanning om ons portfolio te verbeteren door het gebruik van ondersteunende technologieën. SimCapture, een belangrijk onderdeel van het portfolio van B-Line, is volledig cloudgebaseerd en stelt ons in staat om sneller nieuwe functies te ontwikkelen en op afstand te implementeren, problemen op te lossen en klanten te ondersteunen zonder dat we fysiek ter plaatse hoeven te zijn. Zo hoeft er ook veel minder te worden gereisd en kunnen we sneller reageren. Na verloop van tijd zal de cloudgebaseerde oplossing ook minder hardware vereisen, waardoor het gebruik van materialen en elektronica zal afnemen.

Meer uit het Sustainability Report:

 Aider à sauver des vies

Nous sommes déterminés à atteindre notre objectif qui est de contribuer à sauver un million de vies supplémentaires et ce, de manière durable.

 Une vision assortie d’actions 

Sur la base de la mission et de la vision de l’entreprise, nous avons fixé des objectifs audacieux en matière de durabilité pour 2030, avec des actions claires, année après année, pour garantir leur réalisation. 

 Des mesures pour s’améliorer

Toutes les émissions directes et indirectes générées du fait de notre activité économique dans les trois catégories d’émission sont mesurées de manière éprouvée et méthodique. 

 

 Neutralité carbone

Parvenir à une réduction de 70 % des émissions de carbone d’ici 2030. Dans les domaines des installations, des transports et déplacements, et de la chaîne d’approvisionnement. 
Compenser toutes les émissions résiduelles.

 Responsabilité sociale

Mettre en œuvre les UNGP et les principes directeurs de l’OCDE tout au long de notre chaîne d’approvisionnement et les répercuter au niveau suivant chez les plus grands fournisseurs.