Nul besoin d’être directeur financier pour initier une réflexion autour du Retour sur Investissement (ROI) . Ce qui est important, c’est de saisir le raisonnement d'un acteur financier afin d'adapter votre discours pour répondre à son exigence de rentabilité.
Les décideurs sont avant tout en quête de solutions pour améliorer les performances des services et des activités gérés par votre établissement. Si vous parvenez à définir correctement l'apport de la simulation en termes de rendement mesurable et d'objectifs atteints , vous saurez gagner le soutien des acteurs décisifs dans la validation et l'initiation d'un projet de pédagogie par simulation.
Dans cet article, nous présentons sept étapes qui vous aideront à gérer le type de discussions que vous êtes susceptible d'avoir avec les parties prenantes lorsque vous demandez l'approbation de vos projets de simulation. Suivre ces étapes peut constituer un moyen efficace de réussir.
Dans cet article, nous expliquerons pourquoi certains programmes d'orientation des infirmières ne sont pas efficaces en termes de fidélisation des employés et nous évoquerons les outils qui pourraient vous permettre de résoudre ce problème.
On ne doute pas de la capacité d’un comptable à faire sa comptabilité ou d’un cuisinier à faire la cuisine… À l’hôpital, on estime que chacun est formé pour sa mission quotidienne
et que tout le personnel doit bénéficier de formation continue...
