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Überlebenschancen bei Herzstillstand verbessern

Ein Interview mit Ann Doll von der Resuscitation Academy
Executive Director, Resuscitation Academy Foundation Secretariat, Global Resuscitation Alliance

Hören Sie Ann Doll, Executive Director der Resuscitation Academy Foundation in Seattle, WA, dabei zu, wie sie darüber spricht, wie die Überlebenschancen bei Herzstillstand verbessert werden können. Sehen Sie sich das Video an oder lesen Sie unten das Transkript.

Können Sie hochqualitative CPR beschreiben und warum sie so wichtig ist?

 

Ann: Hochqualitative CPR ist so wichtig, weil sie den Sterbeprozess buchstäblich aufhält. Wenn wir mit perfekter Frequenz, Tiefe und vollständiger Entlastung trainieren und arbeiten, hält das das Gehirn, das Herz und den restlichen Körper am Leben, bis weitere Maßnahmen erfolgen können.

Es ist entscheidend, dass wir diese Grundlagen so oft wie möglich trainieren – in kleinen, dafür häufigen Einheiten.

 

Können Sie beschreiben, was es bedeutet, eine Kultur hoher Standards zu haben – und warum Organisationen danach streben sollten? 

 

Ann: Wenn eine Organisation eine Kultur hoher Standards hat, bedeutet das für mich vor allem Teamarbeit: ein Team aus Fachkräften zusammenzustellen, die jeden Tag zur Arbeit kommen und stets danach streben, ihre Versorgung weiter zu verbessern.

Wenn wir diese Teamarbeit nehmen und sie kontinuierlich mit Qualitätsverbesserung, Leadership und Training verbinden, schaffen wir das beste Gesamtpaket, damit ein Team ein mentales Modell entwickelt, das fest davon überzeugt ist, dass sein System Leben retten kann.

 

Wenn Sie einer Gemeinschaft, die beginnen möchte, die 10 Schritte zur Verbesserung der Überlebensrate bei Herzstillstand umzusetzen, einen Rat geben könnten – welcher wäre das?

 

Ann: Wenn ich einer Gemeinschaft einen einzigen Rat geben könnte, um ihre Überlebensraten bei Herzstillstand zu verbessern, dann wäre es: fangen Sie klein an. Wählen Sie zu Beginn einfach ein Projekt aus, das dabei hilft, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.

Das könnte zum Beispiel bedeuten, zunächst die Frequenz der CPR‑Kompressionen zu verbessern – also den Anteil der Zeit, in der tatsächlich gedrückt wird. Oder sicherzustellen, dass bei jeder Kompression eine vollständige Brustkorb‑Entlastung erfolgt.

Jeder dieser kleinen Schritte hilft dabei, erste Erfolge zu erzielen. in einer einzelnen Dienstschicht erste Verbesserungen umzusetzen oder ein einmonatiges Verbesserungsprojekt umzusetzen.

 

Das Entscheidende ist, die Reise einfach zu beginnen. Nichts davon ist kompliziert, aber es ist auch nicht leicht – und es ist ein iterativer Prozess. Deshalb sollte man anerkennen, dass diese kleinen Veränderungen und dieser konsequente Einsatz im Laufe der Zeit tatsächlich sehr groß werden und einen bedeutenden Unterschied machen.