Helping save lives
Ajudando a salvar vidas
Ninguém deve morrer ou desenvolver uma deficiência em decorrência de doenças, durante o nascimento, traumas ou erros médicos.
Ajudar a salvar 1 Milhão de Vidas todos os anos até 2030.
Acreditamos que trabalhar com parceiros é a melhor forma de alcançar nossa missão.
Desde o início, a Laerdal trabalha com médicos, enfermeiros, educadores, pesquisadores e as principais organizações do setor. O respeito mútuo e os valores em comum têm sido a base desses relacionamentos, mas a chave do sucesso duradouro tem sido a natureza complementar das nossas missões.
A Laerdal tem influenciado o aperfeiçoamento das pesquisas e a implementação de práticas para apoiar nossos princípios básicos, incluindo o Estilo de Utstein Formula for Survival, Cadeia de Sobreviência e o Círculo de Aprendizagem.
Aplicamos o conhecimento baseado em evidências para desenvolver e continuamente aperfeiçoar nossas soluções de produtos e serviços. Acreditamos que podemos causar um maior impacto para ajudar a salvar vidas com nosso trabalho, aprimorar a eficácia educacional e a implementação local.
Cada vida salva é a mãe, o pai, a irmã ou o irmão de alguém. O filho de alguém. O amigo de alguém. Uma vida é mais uma oportunidade de fazer a diferença no mundo. Mais um Feliz aniversário. Mais um futuro.
Ninguém poderia imaginar que Stein (49), um triatleta que estava treinando para uma competição de Ironman, teria uma parada cardíaca enquanto dormia. Seu filho, Sondre (18), havia participado de um treinamento em RRCP recentemente e pôde realizar a RCP enquanto sua esposa recebia instruções do atendente de emergência pelo telefone. Stein sobreviveu e planeja alcançar o seu objetivo de participar de uma competição de Ironman.
Dan (40) já havia percorrido 26 km da Maratona de Xangai quando um corredor ao seu lado caiu no chão repentinamente. Com treinamento em RCP recente, Dan começou a realizar compressões e respirações de resgate até a equipe médica de emergência chegar. O corredor se recuperou.
Quando Halvard tinha dois anos, foi encontrado sem vida, caído na água que escorria de um tubo de escoamento. O pai de Halvard, Jan, tinha feito um treinamento em salvamento de vida com RCP há pouco tempo. Ele não sabia que teria que usar suas habilidades recém-adquiridas para manter seu filho vivo até a ajuda chegar. Halvard sobreviveu. Hoje ele tem 27 anos.
Svein Terje (48) estava correndo na esteira quando caiu. Dois amigos fizeram RCP até a chegada da equipe de emergência. Svein sobreviveu.
Olhando para Marshall Hastings (9), é difícil acreditar que seu coração parou de bater durante uma competição de natação.
Devido à rápida RCP, Marshall sobreviveu.
A professora Louise Owen (30) caiu sobre a mesa inesperadamente. Ela estava com 26 semanas de gestação e clinicamente morta. Quando a ambulância chegou, dois colegas já tinham começado a ressuscitá-la.
Cinco dias depois, Lousie acordou no hospital com um milagre. Sua bebê, Katy, havia nascido de cesariana sete horas após a mãe desmaiar e estava bem.
A Laerdal Global Health é uma empresa irmã sem fins lucrativos da Laerdal Medical. A Laerdal Global Health tem como objetivo salvar vidas no dia do nascimento em situações onde há poucos recursos.
A Fundação Laerdal foi criada para apoiar a pesquisa de melhores práticas e implementações práticas em medicina aguda. Até à data, a fundação apoiou 1 800 projetos internacionais de pesquisa com mais de 40 milhões de dólares em financiamento.
A Laerdal foi estabelecida como uma editora de livros infantis e empresa de brinquedos em 1940 com a missão de "alegrar as crianças".
Durante os anos seguintes, 100 milhões de carros Tomte da Laerdal foram vendidos em 100 países. As bonecas Anne da Laerdal eram populares em toda a Europa.
O trabalho pioneiro da Laerdal com plásticos flexíveis seria usado mais tarde para produzir o primeiro manequim utilizado para treinamento em ressuscitação, mudando o rumo da empresa.
Nosso fundador, Åsmund S. Lærdal, acreditava que o sucesso era resultado dos valores que ele identificava como a base de seus negócios:
• A capacidade de ouvir
• Curiosidade interminável
• Solução de problemas práticos
• Respeito pelo cliente
• Trabalho árduo
• Paixão pelo aprimoramento contínuo.
Esses valores permanecem hoje.
A necessidade de haver um manequim realista pra treinar o novo conceito de respiração boca a boca levou Åsmund S. Lærdal, junto com o Dr. Bjørn Lind e o Dr. Peter Safar, a desenvolver a Resusci Anne em 1960.
Hoje, mais de 300 milhões de pessoas receberam treinamento em RCP, a maioria delas usando a Resusci Anne. Calcula-se que pelo menos 2 milhões de vidas tenham sido salvas. . . e esse número não para de crescer.
O rosto do Resusci Anne passou a ser um ícone da ressuscitação moderna. O rosto teve como modelo a máscara mortuária de uma menina não identificada encontrada afogada no Rio Sena, em Paris, na virada do século XIX. O mistério de sua morte, especulado como sendo amor não correspondido, imortalizou-a como tema de arte e literatura por muitos anos.
Com o desenvolvimento da Resusci Anne e a mudança no direcionamento da empresa, nossa missão passou a ser ajudar a salvar vidas: Helping Save Lives.
A imagem do bom samaritano foi escolhida como o logotipo da empresa para simbolizar o compromisso da Laerdal com cada profissional e voluntário da área da saúde que aprendeu a salvar a vida de um parente, amigo ou desconhecido em necessidade.
A Laerdal se dedica à missão de ajudar a salvar vidas com o avanço da ressuscitação, dos cuidados aos pacientes e de iniciativas globais de saúde. Os produtos e programas da Laerdal são usados por organizações voluntárias, instituições de ensino, hospitais, exércitos de todo o mundo.
Desde 1949, a sede da Laerdal fica em Stavanger, Noruega. Hoje, a Laerdal é uma empresa internacional com mais de 1.400 funcionários em todo o mundo, com 400 funcionários trabalhando no escritório principal na Noruega.
Há mais de 75 anos, a família Lærdal tem um compromisso com o desenvolvimento da empresa a longo prazo. Isso possibilitou que a Laerdal se mantivesse fiel à sua visão e missão, agora e no futuro.
