Ir para o conteúdo
Abrir o navegador
Upgrade course _8LR2210.jpeg Upgrade course _8LR2210.jpeg

3 problemas que você pode resolver através do desenvolvimento profissional

Artigo | Serviços educacionais

Nas escolas de enfermagem, temos observado um movimento crescente para melhor apoiar os objetivos dos professores por meio da implementação de simulação de alta fidelidade.

O Conselho Nacional de Conselhos Estaduais de Enfermagem (NCSBN) concluiu que experiências de simulação de alta qualidade podem substituir até 50% das horas clínicas tradicionais. Além disso, a Associação Internacional de Enfermagem para Simulação Clínica e Aprendizagem (INACSL) desenvolveu seus Padrões de Melhores Práticas para Simulação como uma fonte de suporte. Muitos programas de enfermagem agora recorrem às diretrizes de simulação desses líderes da indústria, mas ainda podem ter dúvidas sobre como colocá-las em prática.

Embora os programas de simulação continuem fazendo investimentos substanciais em equipamentos e espaços de laboratório, os investimentos no desenvolvimento do corpo docente muitas vezes são subfinanciados e negligenciados. Pesquisas mostram que a maioria dos professores de simulação atuais teve pouco treinamento formal como facilitadores de simulação. E, quando recebem treinamento formal, novos professores frequentemente consideram isso uma “sobrecarga de informações” – sobrecarregando-os com muita informação de uma só vez.

Para abordar lacunas de conhecimento sobre como operar simuladores e desenvolver e integrar simulações no currículo, o desenvolvimento contínuo de competências é essencial. Implementar cursos educacionais de alta qualidade para o corpo docente também pode ajudá-los a avaliar melhor o desempenho dos alunos.

Este artigo discute três áreas problemáticas citadas por educadores, coordenadores e administradores de simulação. Ele também mostra como o desenvolvimento profissional pode resolver essas áreas problemáticas. Neste artigo de leitura rápida, discutimos como o desenvolvimento de professores e funcionários pode ajudar você a:

  • Lidar com a rotatividade
  • Padronizar o treinamento
  • Melhorar a agilidade

Referências

  1. Jeffries, P.R., Dreifuerst, K.T., Kardong-Edgren, S., & Hayden, J. (2015). Faculty development when initiating simulation programs: Lessons learned from the national simulation study. Journal of Nursing Regulation, 5(4). Retrieved from https://ncsbn.org/simulation_2015_jeffries.pdf
  2. Ibid
  3. Maimuna, M. & Yazdanifard, R. (2013). The impact of employee training and development on employee productivity. Global Journal of Commerce & Management, 2(6), 91-93.
  4. Ibid
  5. St-Aubin, N. (2018). Everything you’ve ever wanted to know about employee turnover. Office Vibe. Retrieved from https://www.officevibe.com/blog/how-to-calculate-employee-turnover
  6. At Work. (2018). Reduce turnover through employee training. Retrieved from https://www.atwork.com/2016/02/18/reduce-turnover-through-employee-training/
  7. Gyurko, J., MacCormack, P., Bless, M., & Jodl, J. (2018). Why colleges and universities need to invest in quality teaching more than ever. Association of College and University Educators. Retrieved from http://acue.org/quality-teaching/
  8. Ibid
  9. McNiel, P.L. & Elertson, K.M. (2017). Reality check: Preparing nursing students to respond to ebola and other infectious diseases. Nursing Education Perspectives, 38(1), 42-43. DOI: 10.1097/01.NEP.0000000000000076.

*Smorynski, H.W. (2017). Making faculty development an institutional value and a professional practice. Academic Briefing. Retrieved from https://www.academicbriefing.com/human-resources/faculty-development-institutional-value/