사회적 책임에 대한 헌신

현재 중점 영역/주제

• 당사 제조 현장에서 UNGP 및 OECD 프로세스 이행.
• 동일한 방법론을 핵심 공급업체로 확대

실행에 옮길 2021년의 포부:

25% 이상의 핵심 공급업체에서 UNGP 및 OECD 가이드라인 이행

• 40%의 여성 리더.

"UNGP 및 OECD 가이드라인 이행에서 Laerdal을 지원할 수 있어 자랑스럽게 생각합니다. 새로 개발한 클라우드 기반 실사 도구를 사용함으로써 Laerdal과 핵심 공급업체 모두에 대해 정규 영향 평가가 쉬워집니다.

2019에 Laerdal은 우리의 뒷받침에 힘입어 용량을 개발했고 몬테레이(멕시코)와 쑤저우(중국)의 기업 사무실과 그 공장의 핵심 Laerdal 대표와 함께 최초의 경영 수준 영향 평가를 실시했습니다. 도구를 통해 자체 사업부 및 핵심 공급업체가 정규 영향 평가 - UNGP의 핵심 요소를 실시하고 문서화할 수 있게 될 것입니다."

- Sune Skadegaard Thorsen
인권 변호사, GLOBAL CSR
www.globalcsr.net

비즈니스 관계

Laerdal은 세심하게 고려된 명망 있는 파트너들과 협력하여 오래 지속되는 비즈니스 관계를 만들어나가고 있습니다. 지속적인 협력을 보장하기 위해 정규 평가를 실시합니다. 우리는 계속해서 공급업체와 파트너들을 참여시키는 지속적인 프로세스를 향해 움직여 투명성과 신뢰를 높이는 한편, 우리 모두 UNGP를 충족하고 인권에 대한 영향을 평가할 것입니다.

이에 당사 파트너와 공급업체가 다음과 같은 사항을 수행하길 기대합니다.

• 기업의 사회적 책임에 관한 정책에 참조되어 있고 비즈니스 관계에 대한 당사 행동 규범에 설명되어 있는 대로 책임 있는 비즈니스 행위를 위해 국제적으로 합의된 최소한의 기준을 충족하는 것
• 자신들이 원인을 제공하거나 일조할 수 있는 부정적인 인권 영향 위험을 관리하는 것
• 우리와의 관계가 원인을 제공하고, 일조하거나, 연계되어 있을 수 있는 심각한 부정적 영향에 대해 즉시 전달하는 것
• 자신들의 비즈니스 관계에서도 동일한 것을 요청하는 것

이는 기업실사를 위한 새로운 접근법으로, 이때 파트너십과 투명성이 핵심 요소입니다. 우리는 이를 완화하기 위해 위험과 전략을 공유하고, 당사 공급업체와 파트너가 동일한 사항을 수행하기를 기대할 것입니다. 이런 식으로 서로 배우고 함께 협력하여 책임 있는 비즈니스 행위를 보장하게 됩니다. 책임 있는 비즈니스를 보장하기 위한 협력적 접근법이 통제하는 것보다 훨씬 더 효과적이라고 생각합니다.

다양성과 포용성

차별을 당하지 않을 권리에 대한 부정적 영향의 위험을 관리하는 것 이외에도, 말단부터 고위 경영진에 이르기까지 다양성과 포용성이 더 나은 의사 결정을 추진하는 데 도움이 된다고 생각합니다. 다양성을 육성하면 문화적 인식, 더욱 광범위한 역량 기반을 구축하고, 전 문화에 걸쳐 고객들을 더욱 잘 이해할 수 있습니다. 우리에게는 모든 종류의 차별이나 괴롭힘을 금지하는 다양성과 포용성 정책이 있습니다. https://laerdal.com/about-us/working-at-laerdal/diversity-and-inclusion/

지난 2년 동안 당사 인력은 1,500명이 넘는 정규직 직원으로 증가했습니다. 성장하는 소프트웨어 활동에 대해 여성을 채용할 수 있는 역량이 부족해 여성 노동자의 비율이 소폭으로 감소했지만 팀장급 여성의 비율은 38%로 증가했습니다. 현재 고위 경영진의 31%는 여성입니다.