¿Cómo puedes utilizar la simulación para identificar y solucionar problemas a nivel de sistema?
La simulación es más conocida por ayudar a las personas a desarrollar habilidades. Pero cuando se aplica estratégicamente, se convierte en una herramienta poderosa para identificar fallos del sistema, co-diseñar soluciones e implementar una atención más segura y fiable en todo un sistema sanitario. Literalmente, traduce los esfuerzos de simulación en resultados que van más allá del individuo y afectan al desempeño general de una organización.
Dra. Victoria Brazil
Directora, Bond Translational Simulation Collaborative; Profesora de Medicina de Emergencias y Directora de Simulación, Bond University

La atención médica ha dependido durante mucho tiempo de la simulación para capacitar a los profesionales clínicos. Esto es especialmente cierto para eventos de alto riesgo o baja frecuencia, como los que enfrentan los proveedores en Obstetricia, el Departamento de Emergencias, el Cuidado Neonatal y la Unidad de Cuidados Intensivos. La simulación es una herramienta eficaz para desarrollar habilidades de rendimiento como la memoria muscular, la confianza y el pensamiento crítico.
Pero cada vez más, los hospitales están descubriendo que las fallas en el rendimiento no suelen deberse a la falta de habilidades o conocimientos. Se deben a rupturas a nivel del sistema:
Estos problemas no se pueden solucionar entrenando más. Requieren un método que te permita ver el sistema en acción, y la simulación ofrece exactamente eso.
- Dr. Andrew Petrosoniak MSc (Med Ed), FRCPC,
Médico de urgencias y líder del equipo de trauma en el Hospital St. Michael’s de Toronto, Canadá

En resumen, la simulación puede utilizarse no solo para practicar dentro del sistema, sino para arreglar el sistema en sí.
Este enfoque—conocido comúnmente como simulación traslacional—se centra en utilizar la simulación para:
A diferencia de la formación tradicional, estos esfuerzos se centran en aprender sobre el sistema, no solo sobre el individuo.
Un servicio de urgencias pediátricas en un gran hospital de EE. UU. realizó simulaciones in situ para evaluar la preparación ante emergencias. Sus simulaciones descubrieron amenazas de seguridad en:
Estos no fueron problemas de conocimiento o habilidades, sino de diseño de procesos y sistemas. Como resultado, el equipo actualizó la disposición, los protocolos de comunicación y el acceso a los recursos, contribuyendo a más de 1.000 días consecutivos sin eventos de seguridad.3
Antes de finalizar la construcción de una nueva área de trauma, el Dr. Andrew Petrosoniak y su equipo utilizaron simulaciones para evaluar la disposición del espacio y el flujo del equipo.
“Creemos que deberíamos simular escenarios como una forma de probar el equipo y el espacio, asegurándonos de que funcionen como lo imaginamos. Hacemos esto para que cuando abramos para atención al paciente, sepamos que todos los sistemas están listos,”4 dijo el Dr. Petrosoniak.
Como resultado, se abordaron más de 150 amenazas de seguridad latentes—antes de que un solo paciente ingresara a la sala.
“El Hospital St. Michael’s está realmente a la vanguardia en integrar al equipo clínico en el diseño del espacio de la forma en que lo hicieron. Estamos agradecidos por el enfoque orientado a la seguridad del equipo de Preparación Operativa y porque tenemos un programa de simulación que puede apoyar este tipo de trabajo,”5 señala el Dr. Petrosoniak.
Una iniciativa de mejora de calidad basada en simulaciones en 12 hospitales rurales ayudó a identificar deficiencias en los protocolos de hemorragia posparto. Las simulaciones revelaron retrasos en transfusiones, uso inconsistente de carros de hemorragia y roles poco claros durante la escalada.
Después de la simulación:
Un médico obstetra compartió:
“Una semana después de que nuestro equipo de obstetricia completó el entrenamiento, tuvimos [una hemorragia posparto real]… la simulación fue invaluable.”6
Desafío a Nivel del Sistema |
Perspectiva de la Simulación |
| Tiempos de respuesta inconsistentes | Muestra el tiempo real de intervención bajo presión |
| Fallas en la comunicación | Expone las brechas en la escalada, llamadas de atención y uso de SBAR |
| Mala disposición del equipo | Revela ineficiencias en el acceso a herramientas críticas |
| Deficiencias en el diseño de protocolos | Permite probar y perfeccionar antes del despliegue |
| Ambigüedad en los roles | Ayuda a aclarar responsabilidades durante eventos de alta complejidad |
Aquí tienes un camino práctico para líderes de simulación, gestores de calidad y equipos clínicos:
Empieza con un problema real
Escoge un área con problemas de seguridad conocidos o variabilidad en el desempeño—como alertas tardías de ictus, transferencias de UCI neonatal, hemorragia postparto o cualquier cosa que claramente destaque como un indicador de tendencia en tu departamento.
Realiza simulaciones in situ
Simula eventos en el entorno de atención real con el equipo real. Observa cómo responden los sistemas—no solo los individuos.
Identifica amenazas latentes a la seguridad
Utiliza observadores capacitados para detectar problemas a nivel del sistema. Registra problemas como una mala distribución, redundancia en tareas o confusión no expresada.
Realiza un informe conjunto con el personal de primera línea
En lugar de un análisis de arriba hacia abajo, invita a todos los roles a discutir qué funcionó, qué no, y qué necesita cambiar.
Refina el sistema
Ajusta los flujos de trabajo, las políticas o los entornos. Luego realiza nuevas simulaciones para probar el nuevo diseño.
Mide y repite
Realiza un seguimiento de los indicadores de desempeño—tiempos de respuesta, claridad en la comunicación, tiempo para administrar medicamentos—y repite las simulaciones para reforzar los cambios.
La simulación no es solo una herramienta de capacitación—es un multiplicador para la mejora de sistemas. Úsala para descubrir lo que realmente está sucediendo en tus flujos de trabajo, solucionar lo que está roto y construir sistemas de atención más seguros y eficientes.
El fallo del sistema no siempre es evidente sobre el papel. Pero la simulación puede hacerlo visible—y solucionable. Comienza a usarla para rediseñar una atención que funcione mejor para los pacientes y los equipos que los atienden.
¿Listo para replantear tu próxima iniciativa de mejora de calidad? Contáctanos para explorar más cómo puedes empezar con la simulación.