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3 maneras en que la simulación de alta fidelidad puede mejorar el rendimiento en la UCIN

1 in 10 los bebés nacen demasiado pronto. ¹
10 % de recién nacidos requieren cierta ayuda para comenzar a respirar al nacer. ²
Less than 1 % de recién nacidos requieren medidas de reanimación extensivas. ³

Si eres un profesional que proporciona cuidados neonatales, entiendes lo críticas y urgentes que pueden ser las emergencias. Pero, dado que estos eventos ocurren con poca frecuencia, las oportunidades para la práctica repetitiva y la experiencia son limitadas. 

La simulación de alta fidelidad puede crear escenarios realistas que reproducen las situaciones de estas crisis críticas sin suponer ningún riesgo para pacientes reales, incluidos los más pequeños y vulnerables. Ofrece una oportunidad segura, coherente y estandarizada para que los equipos de la UCI neonatal se entrenen para lograr un rendimiento óptimo y, en última instancia, mejorar los resultados clínicos de los recién nacidos. 

 

Se ha demostrado que el entrenamiento periódico mediante simulación de emergencias neonatales tiene un impacto positivo en la seguridad del paciente.4


A continuación, exploramos 3 áreas en las que la simulación puede tener un impacto profundo y positivo en tu UCI neonatal.

1. La simulación proporciona formación adicional para eventos de reanimación neonatal de baja frecuencia y alta complejidad. 

Tres estudiantes de enfermería utilizando a Paul de SIMCharacters para practicar

La naturaleza extremadamente crítica en el tiempo de las emergencias de reanimación neonatal exige que los cuidadores sean competentes, seguros y estén preparados para trabajar juntos y responder de manera óptima.

 

La morbilidad neonatal aumenta un 16% por cada 30 segundos de retraso en el inicio de la ventilación con presión positiva (PPV).5

 

Sin embargo, algunos datos de casos reales sobre la cronología de los acontecimientos sugieren que intervenciones de reanimación importantes, como la intubación, el catéter venoso umbilical (UVC), el tubo endotraqueal (ETT) y la epinefrina intravenosa, a menudo se retrasan significativamente.6

Las investigaciones muestran que la escasa frecuencia de los eventos de reanimación, la falta de repetición y la inexperiencia hacen que muchos cuidadores se sientan poco preparados.7 Las reanimaciones pueden verse comprometidas por la sobrecarga cognitiva y de tareas, así como por una comunicación y un trabajo en equipo ineficientes.

La certificación en reanimación neonatal suele renovarse cada 2 años. Sin embargo, las investigaciones sugieren que la retención de habilidades empieza a disminuir apenas entre 3 y 8 meses después del entrenamiento si las habilidades no se practican con regularidad.

Los esfuerzos de mejora de la calidad son esenciales para mantenerse al día con los conocimientos clínicos y las habilidades que pueden disminuir con el tiempo.10 La práctica continua basada en la simulación ayuda a los profesionales sanitarios a mantener un rendimiento sólido y duradero entre los periodos de recertificación.  

Al proporcionar experiencias de formación en simulación periódicas y variadas, puede garantizar que los alumnos sigan confiando en su capacidad para abordar cualquier emergencia neonatal. 

Más allá de la reanimación

La reanimación no es la única área en la que la simulación puede ayudar. La simulación de alta fidelidad puede fomentar la preparación en una amplia gama de escenarios de baja frecuencia y alta frecuencia, incluidos los señalados entre las principales causas de mortalidad neonatal: 

  • Síndrome de dificultad respiratoria (SDR) 
  • Displasia broncopulmonar (DBP) 
  • Neumotórax 
  • Enterocolitis necrosante (ECN) 
  • Distensión abdominal 
  • Hemorragia intraventricular (HIV) 
  • Sepsis de inicio tardío (SIT) 

Un simulador de bebé prematuro con anatomía y funcionalidad precisas, así como rasgos faciales y cutáneos realistas, puede dar vida a los escenarios. Esto puede ayudar a despertar las emociones de los cuidadores de una manera que haga que la formación sea especialmente eficaz.  

 

2. La simulación puede ayudar a los nuevos cuidadores a realizar una transición segura a la UCIN. 

Grupo de estudiantes de enfermería practicando con el maniquí SIMCharacters Paul.

La transición de la academia al entorno laboral es un periodo difícil y, a menudo, abrumador para los nuevos titulados. Las investigaciones muestran que las nuevas enfermeras tituladas están relacionadas con problemas de seguridad del paciente, como cuasi incidentes, eventos adversos y errores de práctica.11 

La transición a la práctica es un asunto tan importante que el experto independiente en seguridad del paciente sanitario ECRI incluyó «Los retos de la transición de los clínicos recién formados desde la educación a la práctica» como la principal preocupación de seguridad del paciente para 2024.12  

Según ECRI, el 30 % de las nuevas enfermeras afirma que no se siente bien preparada para ejercer por su cuenta.13 Y los datos de las encuestas sugieren que hay una menor atención plena en torno a la cultura de seguridad entre los nuevos cuidadores que llevan menos de un año ejerciendo.14 

Las investigaciones sobre nuevos titulados en la UCI neonatal (UCIN) encontraron que los recién graduados experimentan una transición a la práctica diferente y más compleja en comparación con otras áreas del hospital.15  

Se ha demostrado que la simulación aumenta la competencia de las nuevas enfermeras tituladas.16 Reduce su ansiedad y aumenta su capacidad para pensar de forma crítica en lugar de asustarse y ponerse nerviosas en situaciones de alto riesgo17 como las que se encuentran en la UCIN. 

 

Un estudio de 2024 encontró que la simulación de alta fidelidad de eventos de Gestión de Recursos en Crisis neonatal mejoró significativamente la confianza en sus habilidades de las enfermeras más nuevas de la UCIN.18

 

La simulación puede ayudarte a ofrecer a los nuevos clínicos la práctica que necesitan para trabajar con competencia y confianza en tu UCIN. 

Mejora de la calidad para la transición a la práctica

Más de 5.000 instituciones y sistemas sanitarios de todo el mundo confían en ECRI para guiar sus iniciativas de seguridad del paciente.19 ECRI recomienda adoptar un enfoque integral de seguridad de sistemas para diseñar un sistema sólido de seguridad y de funcionamiento clínico que reconozca y mitigue los riesgos asociados con clínicos inexpertos.20  

La simulación in situ, o simulación que tiene lugar en el entorno sanitario real, puede servir como una poderosa herramienta de mejora de la calidad para detectar y mitigar las amenazas asociadas con la incorporación de nuevos cuidadores a la UCI neonatal. Al desarrollarse en el entorno clínico real, la simulación in situ puede ofrecer una oportunidad única para reunir a todo el mundo y detectar problemas relacionados con su propio equipamiento, espacio, procesos y protocolos antes de que lleguen a afectar a un paciente.  

La simulación in situ también puede ayudarle a fomentar una cultura de seguridad al demostrar tanto a los cuidadores nuevos como a los veteranos que pueden desempeñar un papel fundamental en la mejora del sistema, y empoderándolos con el conocimiento de que pueden tener un impacto real en los resultados de los pacientes en su UCI neonatal. 

Un simulador de bebé a término a término y/o prematuro sin cables, diseñado específicamente para la simulación in situ, añade una gran facilidad, movilidad y eficiencia en la preparación al eliminar la necesidad de conexiones por cable.  

 

3. La simulación puede convertir un equipo de expertos en un equipo experto. 

Equipo de enfermeras formándose con el SimCharacters Paul

El trabajo en equipo interprofesional eficaz es especialmente crucial en la UCIN.21 Los factores humanos y las habilidades no técnicas, como el liderazgo, la comunicación y la colaboración, son fundamentales para mejorar el rendimiento del equipo y prevenir errores médicos.22  
 
Existe una suposición común en el ámbito sanitario de que la competencia clínica conduce de forma natural a una comunicación y un trabajo en equipo sólidos. Sin embargo, esa no es la realidad.

Las investigaciones indican que el 30% de los errores notificados en la UCIN se deben a interacciones de comunicación y trabajo en equipo.23
El trabajo en equipo ineficaz es la causa principal de que el 30% de los procedimientos de reanimación se realicen de forma incorrecta o no se realicen en absoluto por los equipos de reanimación.24

¿Qué tan bien trabajan juntos los equipos de tu UCIN?

La simulación ha evolucionado a lo largo de los años hasta convertirse en una herramienta esencial para la formación de equipos.25 Y se está utilizando cada vez más en iniciativas de mejora de la calidad (QI) y para reforzar la cultura de seguridad.26    

La simulación ofrece un entorno libre de riesgos para evaluar y mejorar la dinámica y la comunicación del equipo. Un escenario de simulación bien diseñado, seguido de un debriefing cuidadoso, puede identificar problemas de falta de comunicación, malentendidos o fallos en la comunicación entre los distintos miembros del equipo asistencial.

 

Se ha demostrado que la simulación mejora la educación interprofesional, aumenta la colaboración y ofrece a los profesionales sanitarios una comprensión más profunda de las funciones de los demás.27

 

Un estudio de 2024 analizó la eficacia de la educación interprofesional basada en simulación (IPE) sobre las habilidades de trabajo en equipo y comunicación en la reanimación neonatal. Tras participar en el programa de IPE basado en simulación, el trabajo en equipo, las habilidades de comunicación y el rendimiento clínico del equipo de reanimación mejoraron significativamente. También mejoraron las habilidades de juicio clínico y la actitud interprofesional de los participantes, y mostraron una alta satisfacción educativa.28 

El estudio concluyó que “el entrenamiento repetitivo podría ayudar a garantizar reanimaciones neonatales más precisas, contribuir en última instancia a la reducción de la tasa de mortalidad por asfixia y mejorar la calidad de la atención”.29 

Un estudio de 2023 analizó el impacto de la simulación en el trabajo en equipo multidisciplinar de la UCIN durante el parto y el traslado de recién nacidos extremadamente prematuros. Siete equipos (cada uno formado por un neonatólogo en formación de la UCIN, dos enfermeras de la UCIN y un terapeuta respiratorio) participaron en tres escenarios de simulación de alta fidelidad. El currículo de simulación basado en el trabajo en equipo y de alta fidelidad redujo el tiempo necesario para completar tareas clínicas clave en la reanimación y el traslado de recién nacidos extremadamente prematuros.30  

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“Nuestra misión en neonatología – la prestación de una atención segura, eficaz y eficiente a los neonatos críticamente enfermos – puede potenciarse enormemente mediante la aplicación reflexiva y sistemática de la formación, la evaluación y la investigación basadas en la simulación. Hasta la fecha, quienes han adoptado la simulación dentro de la comunidad de neonatología han logrado varios éxitos en su misión.”31

Dr. Lou Halamek, 

Profesor de Medicina Neonatal y del Desarrollo

Departamento de Pediatría de la Facultad de Medicina de la Universidad de Stanford

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Nuestra misión en Laerdal es Ayudar a Salvar Vidas. Una de las formas en que perseguimos esa misión es garantizando que los clientes puedan utilizar la formación y la educación basadas en simulación para preparar a su personal para ofrecer los mejores resultados posibles a los pacientes.  Nuestro objetivo es ayudar a salvar 1 millón de vidas adicionales al año para 2030. 

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References

  1. Ohuma, E. O., Moller, A.-B., Bradley, E., Chakwera, S., Hussain-Alkhateeb, L., Lewin, A., Okwaraji, Y. B., Mahanani, W. R., Johansson, E. W., Lavin, T., Fernandez, D. E., Domínguez, G. G., de Costa, A., Cresswell, J. A., Krasevec, J., Lawn, J. E., Blencowe, H., Requejo, J., & Moran, A. C. (2023). National, regional, and global estimates of preterm birth in 2020, with trends from 2010: a systematic analysis. Lancet (London, England), 402(10409), 1261–1271. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(23)00878-4
  2. Hammer, N. C., Koch, J. J., & Hopkins, H. C. (2021). Neonatal Resuscitation: Updated Guidelines from the American Heart Association. American Family Physician, 104(4), 425–428. https://www.aafp.org/pubs/afp/issues/2021/1000/p425.html
  3. Ibid.
  4. Mileder, L. P., Schwaberger, B., Baik-Schneditz, N., Ribitsch, M., Pansy, J., Raith, W., Rohrleitner, A., Günter Mesaric, & Berndt Urlesberger. (2023). Sustained decrease in latent safety threats through regular interprofessional in situ simulation training of neonatal emergencies. BMJ Open Quality, 12(4), e002567–e002567. https://doi.org/10.1136/bmjoq-2023-002567
  5. Improving Neonatal Resuscitation Knowledge in Advanced Providers Through Simulation. Advances in Neonatal Care. https://doi.org/10.1097/anc.0000000000001187
  6. Boddu, P. K., Velumula, P. K., Jani, S., Fernandes, N., Lua, J., Natarajan, G., Bajaj, M., Thomas, R., & Chawla, S. (2024). Neonatal resuscitation program (NRP) guidelines and timing of major resuscitation events in delivery rooms at a level III NICU: Understanding deviations. Resuscitation Plus, 17, 100571–100571. https://doi.org/10.1016/j.resplu.2024.100571
  7. Chae, S., & Chae, S. (2024). Effectiveness of simulation-based interprofessional education on teamwork and communication skills in neonatal resuscitation. BMC Medical Education, 24(1). https://doi.org/10.1186/s12909-024-05581-1
  8. Eckels, M., Zeilinger, T., Lee, H. C., Bergin, J., Halamek, L. P., Yamada, N., Fuerch, J., Chitkara, R., & Quinn, J. (2020). A Neonatal Intensive Care Unit’s Experience with Implementing an In-Situ Simulation and Debriefing Patient Safety Program in the Setting of a Quality Improvement Collaborative. Children, 7(11), 202. https://doi.org/10.3390/children7110202
  9. Cepeda Brito, J. R., Hughes, P. G., Firestone, K. S., Ortiz Figueroa, F., Johnson, K., Ruthenburg, T., McKinney, R., Gothard, M. D., & Ahmed, R. (2017). Neonatal Resuscitation Program Rolling Refresher. Advances in Neonatal Care, 17(5), 354–361. https://doi.org/10.1097/anc.0000000000000384
  10. Boddu, P. K., Velumula, P. K., Jani, S., Fernandes, N., Lua, J., Natarajan, G., Bajaj, M., Thomas, R., & Chawla, S. (2024).  See reference #6.
  11. Spector, N., Ulrich, B.T. & Barnsteiner, J. (2012). New graduate transition into practice: Improving quality and safety. In G.Sherwood & J. Barnsteiner (Eds.), Quality and safety in nursing: A competency approach to improving outcomes (267-287). United Kingdom: Wiley-Blackwell.
  12. Top 10 Patient Safety Concerns 2024. (2024). ECRI. Retrieved from https://home.ecri.org/blogs/ecri-thought-leadership-resources/top-10-patient-safety-concerns-2024
  13. Ibid.
  14. Ibid. 
  15. McKenzie, R., Miller, S., Cope, V., & Brand, G. (2021). Transition Experiences of Newly Qualified Registered Graduate Nurses Employed in a Neonatal Intensive Care Unit. Intensive and Critical Care Nursing, 67(67), 103112. https://doi.org/10.1016/j.iccn.2021.103112
  16. Beyea, S. C., von Reyn, L., & Slattery, M. J. (2007). A nurse residency program for Competency Development Using Human Patient Simulation. Journal for Nurses in Staff Development (JNSD), 23(2), 77–82. https://doi.org/10.1097/01.nnd.0000266613.16434.05
  17. Sparacino, L. (2016). Faculty’s role in assisting New Graduate Nurses’ adjustment to practice. SAGE Open Nursing, 2,237796081663518. https://doi.org/10.1177/2377960816635182
  18. Rose, K. (2024). Enhancing Newer NICU Nurse Confidence with Resuscitation Through High-fidelity, In-situ Crisis Resource Management. Doctor of Nursing Practice Final Manuscripts. https://doi.org/10.22371/07.2023.058
  19. ECRI Institute to Expand Global Reach in Middle East and Africa. ECRI Institute. Retrieved from http://prnewswire.com/news-releases/ecri-institute-to-expand-global-reach-in-middle-east-and-africa-300802281.html
  20. Top 10 Patient Safety Concerns 2024. (2024). See reference #12.
  21. Chae, S., & Chae, S. (2024). See reference #7.
  22. Yousef, N., Moreau, R., & Soghier, L. (2022). Simulation in neonatal care: towards a change in traditional training? European Journal of Pediatrics. https://doi.org/10.1007/s00431-022-04373-3
  23. Chae, S., & Chae, S. (2024). See reference #7.
  24. Ibid. 
  25. Yousef, N., Moreau, R., & Soghier, L. (2022). See reference #22.
  26. Ibid.
  27. Snarr, T., Masciola, R., Sayre, C., & Sharpe, E. (2024). See reference #5.
  28. Chae, S., & Chae, S. (2024). See reference #7.
  29. Chae, S., & Chae, S. (2024). See reference #7. 
  30. Natarajan, R., Duchon, J., & Jassar, R. (2023). Impact of simulation on multidisciplinary NICU teamwork during delivery and transport of extremely preterm infants. Journal of Neonatal-Perinatal Medicine, 16(1), 39–47. https://doi.org/10.3233/npm-221118
  31. Halamek, L. P. (2016). Simulation and debriefing in neonatology 2016: Mission incomplete. Seminars in Perinatology, 40(7), 489–493. https://doi.org/10.1053/j.semperi.2016.08.010